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71家房企销售破百亿一二线城市成主要利润来源

证券日报  2014年01月06日

 

  随着2014年的到来,2013年各家房企的销售业绩也呈现在大家面前。在房企“千亿俱乐部”扩容至7家的同时,销售业绩达到百亿级别的房企数量也增至71家。

 

  纵观2013年的房地产市场,虽然经历了年初“国五条”调控收紧的短暂影响,但此后仍延续了火热的销售走势;市场整体维持了量价稳步上升,全国商品房销售额同比增长约30%,销售均价同比上涨约10%。

 

  报告显示,2013年百亿级房企军团扩大到71家,较2012年增加18家,其销售额合计达到2.3万亿元。其中有20多家房企的销售首次突破百亿元,数量为历年之最,使得200亿元以下的百亿企业也较为集中,共有33家,成为百亿级阵容扩军的主要力量。整体来看,百亿级房企内部的竞争分化格局愈发明显,500亿元以上的企业仅仅十余家,成为推动行业发展的领军企业,领先优势更加巩固;而更多的企业介于100亿元到300亿元之间,且规模差距较为接近,可见这一阵营未来的竞争将日趋激烈,企业将持续迈入分化发展的新格局。

 

  另一方面,对比不同区间企业群体的销售平均增速,千亿企业销售额平均增长45.57%,500-1000亿企业平均增长43.18%,而100-500亿企业则平均增长37.59%,而全国商品房销售额增速为30%左右,销售规模越大的企业增长速度越显著。可见,“越大越快”的竞争格局已更为明显,引领着行业集中度稳步提升。业内还预计,万科、绿地均有望在明年进阶两千亿量级,行业延续强者恒强的竞争格局。

 

  同时,在市场调整不断深化的2013年,各级城市的房地产市场逐渐发生分化,与三四线城市出现消化动力不足相比,一、二线城市首置和首改的刚性需求进一步释放,楼市供需两旺,成为多数房地产企业回归和深耕的战略要地。百亿级企业普遍选择在一、二线城市持续深耕,其业绩贡献来源也主要是一、二线城市。

 

  其中万科虽已完成全国布局,但持续关注重点一、二线城市,并加强拿地规模和推盘力度,年内一、二线城市销售贡献占比大于三四线城市,仅上海一个城市就达到10%以上;保利在广州的销售占比超过15%、京沪两地超过8%;中海多年坚持聚焦一、二线城市,销售贡献率分别超过两成和六成,其中上海和苏州超过10%。

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2014-01-06 | 证券日报

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  随着2014年的到来,2013年各家房企的销售业绩也呈现在大家面前。在房企“千亿俱乐部”扩容至7家的同时,销售业绩达到百亿级别的房企数量也增至71家。

 

  纵观2013年的房地产市场,虽然经历了年初“国五条”调控收紧的短暂影响,但此后仍延续了火热的销售走势;市场整体维持了量价稳步上升,全国商品房销售额同比增长约30%,销售均价同比上涨约10%。

 

  报告显示,2013年百亿级房企军团扩大到71家,较2012年增加18家,其销售额合计达到2.3万亿元。其中有20多家房企的销售首次突破百亿元,数量为历年之最,使得200亿元以下的百亿企业也较为集中,共有33家,成为百亿级阵容扩军的主要力量。整体来看,百亿级房企内部的竞争分化格局愈发明显,500亿元以上的企业仅仅十余家,成为推动行业发展的领军企业,领先优势更加巩固;而更多的企业介于100亿元到300亿元之间,且规模差距较为接近,可见这一阵营未来的竞争将日趋激烈,企业将持续迈入分化发展的新格局。

 

  另一方面,对比不同区间企业群体的销售平均增速,千亿企业销售额平均增长45.57%,500-1000亿企业平均增长43.18%,而100-500亿企业则平均增长37.59%,而全国商品房销售额增速为30%左右,销售规模越大的企业增长速度越显著。可见,“越大越快”的竞争格局已更为明显,引领着行业集中度稳步提升。业内还预计,万科、绿地均有望在明年进阶两千亿量级,行业延续强者恒强的竞争格局。

 

  同时,在市场调整不断深化的2013年,各级城市的房地产市场逐渐发生分化,与三四线城市出现消化动力不足相比,一、二线城市首置和首改的刚性需求进一步释放,楼市供需两旺,成为多数房地产企业回归和深耕的战略要地。百亿级企业普遍选择在一、二线城市持续深耕,其业绩贡献来源也主要是一、二线城市。

 

  其中万科虽已完成全国布局,但持续关注重点一、二线城市,并加强拿地规模和推盘力度,年内一、二线城市销售贡献占比大于三四线城市,仅上海一个城市就达到10%以上;保利在广州的销售占比超过15%、京沪两地超过8%;中海多年坚持聚焦一、二线城市,销售贡献率分别超过两成和六成,其中上海和苏州超过10%。

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