年投资过万亿无一世界品牌 旅游地产低价圈地大跃进-中地会
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年投资过万亿无一世界品牌 旅游地产低价圈地大跃进

国际金融报   2012年12月19日

 

       商品房市场遭遇限购后从高烧跌入冰窟之时,旅游地产的投资热潮却狂飙突进。《国际金融报》记者根据多家市场研究机构提供的报告统计整理发现,2012年中国旅游地产投资总额全年将毫无悬念破万亿元,旅游地产项目超过3000个。

 

  但是雅居乐集团总裁助理兼海南清水湾营销负责人简毓萍女士却警告说,中国的旅游地产投资不能一哄而上,质量比数量更加重要。

 

  一哄而上

 

  雅居乐是中国最早进入旅游地产投资的大型开发商之一,在海南开发的清水湾项目,曾经在2008年引入摩根士丹利斥资52.83亿元共同开发而名震一时。现在清水湾连续几年销售超过百亿元,成为中国旅游地产的标杆楼盘。

 

  即便如此,简毓萍坦承,中国目前大大小小的旅游地产楼盘超过3000个,却没有一个项目像“美国佛罗里达的PGA国家度假村、华盛顿的伯克湖公园、俄勒冈州的太阳河度假村、日本长崎的豪斯登堡、新加坡的克拉码头”一样能够享誉世界的旅游品牌项目。

 

  “这并非资源上的差异,相反,国内有很多地区资源丰富举世罕有,而造成没有国际品牌项目的原因在于急功近利的心态和开发模式上的差异。” 专家指出,这与国内旅游地产起点低有关,很多开发商在进入旅游地产领域的时候,仅仅是因为旅游地产拿地成本相对较低,而对于实际开发并无把握,严重依赖模仿甚至照搬国内外案例,直接造成旅游地产竞争力低下;另一方面,部分项目旅游与地产“皮肉分离”,仅以旅游资源为卖点,实际上只是住宅的概念性旅游地产项目,这类项目在日趋激烈的市场竞争下立足已显艰难,更别说走向国际了。事实上,在山东、云南等地区部分项目已出现严重滞销。

 

  多为低价圈地

 

根据统计,中国房地产企业综合实力排名前100位的企业,进入旅游地产领域的已经超过1/3。万达、雅居乐、万科、世茂、佳兆业、中坤等知名企业无一缺席。此外,除去华侨城、港中旅、青旅等传统旅游企业均在大规模投建旅游项目以外,海航集团、联想控股、华谊兄弟、盛大网络、华东电器等大批与旅游本无概念关联的企业也纷至沓来。

 

  与这些企业庞大的资本实力以及政府资源相对应,他们所开发的旅游地产项目,投资动辄数十亿、过百亿,占地也动辄数千亩,即便超过万亩也不鲜见。有业内人士坦言,虽然整个旅游地产领域已经盈利的案例目前还少得可怜,但众多企业争相挤入,主要动机仅仅在于低价圈地。

 

  报告显示,在北京的某旅游项目拿地价约为100万元/亩,而当时周边商品房用地成本为200万元/亩。另有媒体指出,今年4月12日开工的西双版纳国际旅游度假区项目,总投资额高达150亿元,拿地为20万元/亩左右,而西双版纳多数土地价格在50万元/亩左右。

 

  分析表示,旅游地产投资量大,开发周期长,投资回报比住宅慢,开发商往往会要求地方政府给他们配套一些住宅或者酒店,通过住宅和酒店等配套的销售,加快回笼资金。也不排除有部分开发商有投机心理,借机圈地圈钱。

 

  一旦市场发生逆转,一哄而上的投资热潮,会不会演变成一哄而散的闹剧?

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商品房市场遭遇限购后从高烧跌入冰窟之时,旅游地产的投资热潮却狂飙突进。《国际金融报》记者根据多家市场研究机构提供的报告统计整理发现,2012年中国旅游地产投资总额全年将毫无悬念破万亿元,旅游地产项目超过3000个。 但是雅居乐集团总裁助理兼海南清水
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2012-12-19 | 国际金融报

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       商品房市场遭遇限购后从高烧跌入冰窟之时,旅游地产的投资热潮却狂飙突进。《国际金融报》记者根据多家市场研究机构提供的报告统计整理发现,2012年中国旅游地产投资总额全年将毫无悬念破万亿元,旅游地产项目超过3000个。

 

  但是雅居乐集团总裁助理兼海南清水湾营销负责人简毓萍女士却警告说,中国的旅游地产投资不能一哄而上,质量比数量更加重要。

 

  一哄而上

 

  雅居乐是中国最早进入旅游地产投资的大型开发商之一,在海南开发的清水湾项目,曾经在2008年引入摩根士丹利斥资52.83亿元共同开发而名震一时。现在清水湾连续几年销售超过百亿元,成为中国旅游地产的标杆楼盘。

 

  即便如此,简毓萍坦承,中国目前大大小小的旅游地产楼盘超过3000个,却没有一个项目像“美国佛罗里达的PGA国家度假村、华盛顿的伯克湖公园、俄勒冈州的太阳河度假村、日本长崎的豪斯登堡、新加坡的克拉码头”一样能够享誉世界的旅游品牌项目。

 

  “这并非资源上的差异,相反,国内有很多地区资源丰富举世罕有,而造成没有国际品牌项目的原因在于急功近利的心态和开发模式上的差异。” 专家指出,这与国内旅游地产起点低有关,很多开发商在进入旅游地产领域的时候,仅仅是因为旅游地产拿地成本相对较低,而对于实际开发并无把握,严重依赖模仿甚至照搬国内外案例,直接造成旅游地产竞争力低下;另一方面,部分项目旅游与地产“皮肉分离”,仅以旅游资源为卖点,实际上只是住宅的概念性旅游地产项目,这类项目在日趋激烈的市场竞争下立足已显艰难,更别说走向国际了。事实上,在山东、云南等地区部分项目已出现严重滞销。

 

  多为低价圈地

 

根据统计,中国房地产企业综合实力排名前100位的企业,进入旅游地产领域的已经超过1/3。万达、雅居乐、万科、世茂、佳兆业、中坤等知名企业无一缺席。此外,除去华侨城、港中旅、青旅等传统旅游企业均在大规模投建旅游项目以外,海航集团、联想控股、华谊兄弟、盛大网络、华东电器等大批与旅游本无概念关联的企业也纷至沓来。

 

  与这些企业庞大的资本实力以及政府资源相对应,他们所开发的旅游地产项目,投资动辄数十亿、过百亿,占地也动辄数千亩,即便超过万亩也不鲜见。有业内人士坦言,虽然整个旅游地产领域已经盈利的案例目前还少得可怜,但众多企业争相挤入,主要动机仅仅在于低价圈地。

 

  报告显示,在北京的某旅游项目拿地价约为100万元/亩,而当时周边商品房用地成本为200万元/亩。另有媒体指出,今年4月12日开工的西双版纳国际旅游度假区项目,总投资额高达150亿元,拿地为20万元/亩左右,而西双版纳多数土地价格在50万元/亩左右。

 

  分析表示,旅游地产投资量大,开发周期长,投资回报比住宅慢,开发商往往会要求地方政府给他们配套一些住宅或者酒店,通过住宅和酒店等配套的销售,加快回笼资金。也不排除有部分开发商有投机心理,借机圈地圈钱。

 

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