华润置地再获注集团孵化资产估值51.37亿-中地会
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华润置地再获注集团孵化资产估值51.37亿

证券时报网  2012年12月03日

 

 

      华润集团又一次将“孵化”过的优质资产注入华润置地。上周五,华润置地宣布一项关联交易,公司通过收购集团一家控股公司股权,将南宁华润中心项目55%股权纳入旗下。华润置地为此付出港币21.17亿元的代价。

 

      项目估值51.37亿

 

      交易细节显示,华润置地收购集团旗下海宇投资有限公司(后称“海宇”)全部股权。海宇为集团旗下的投资控股公司,其持有南宁华润中心项目的55%间接权益。据悉,南宁华润中心被第三方机构估值约人民币51.37亿元。

 

      根据公开资料显示,南宁华润中心地处南宁核心地带,项目建筑面积约119.2万平方米,可谓商业项目“巨无霸”。今年9月份曾有市场消息称,华润置地计划于年内再向母公司收购资产,当中包括南宁华润中心及万象城项目,估计涉及金额约20亿港元。

 

      据悉,项目分两期发展,第一期包括万象城、华润大厦B座及幸福里一期。万象城建筑面积约27.4万平方米,已于今年9月开业,出租率近100%。这也是继深圳、杭州、沈阳、成都之后,华润置地的第五个万象城项目,被称为广西最大的一站式购物中心,建筑面积约27.4万平方米。

 

      记者粗略计算,如果按照目前该区域地段每平方米的租金约500至600元计算,估计一年租金收入超过1.5亿元。若于年内注入上市公司,预期可实时计算租金收益。

 

     另外,项目二期包括华润大厦A座及C座以及幸福里二期。根据华润方面的计划,华润大厦C座以及幸福里二期将于2013年上半年动工,而华润大厦A座则预计于2014年下半年动工。据悉,A座拟透过授予专营权的方式经营一家五星级酒店或甲级综合写字楼。显而易见,二期项目产生盈利也指日可待。

 

     母公司孵化表外操作

 

     “当项目不能产生利润、处于投入阶段的时候,由集团层面操作,一旦可以产生盈利,便注入上市公司,这是华润一贯的做法。”一位券商分析人士告诉记者。对于华润置地来说,定向增发注入母公司资产早已成为家常便饭,而这种“母公司孵化战略”模式也一直被认为是华润置地快速成长的独特捷径。

 

     2010年9月20日,华润置地就曾向母公司华润集团收购迅领全部股权,代价为79.01亿港元,其中包括现金23.7亿及股份55.3亿。迅领亦为投资控股公司,主要资产为项目地块,包括海南石梅湾项目、武汉橡树湾项目及苏州昆山项目的全部间接权益。

 

     而在2011年8月,华润置地以“现金+配股”的方式,向华润集团收购四个项目,总对价为70.03亿港元,涉及土地储备的总建筑面积达245万平方米。关键的是,这四个项目当时已处于预售或即将开盘状态,预期可为华润置地带来22亿港元签账额。

 

     “这种表外操作的最大好处就在于,在项目公司处于亏损的状态时,不会影响上市公司财务报表,产生盈利注入上市平台后,可以扮靓财报,从而打动投资者。”前述券商人士称。

 

 

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      华润集团又一次将“孵化”过的优质资产注入华润置地。上周五,华润置地宣布一项关联交易,公司通过收购集团一家控股公司股权,将南宁华润中心项目55%股权纳入旗下。华润置地为此付出港币21.17亿元的代价。

 

      项目估值51.37亿

 

      交易细节显示,华润置地收购集团旗下海宇投资有限公司(后称“海宇”)全部股权。海宇为集团旗下的投资控股公司,其持有南宁华润中心项目的55%间接权益。据悉,南宁华润中心被第三方机构估值约人民币51.37亿元。

 

      根据公开资料显示,南宁华润中心地处南宁核心地带,项目建筑面积约119.2万平方米,可谓商业项目“巨无霸”。今年9月份曾有市场消息称,华润置地计划于年内再向母公司收购资产,当中包括南宁华润中心及万象城项目,估计涉及金额约20亿港元。

 

      据悉,项目分两期发展,第一期包括万象城、华润大厦B座及幸福里一期。万象城建筑面积约27.4万平方米,已于今年9月开业,出租率近100%。这也是继深圳、杭州、沈阳、成都之后,华润置地的第五个万象城项目,被称为广西最大的一站式购物中心,建筑面积约27.4万平方米。

 

      记者粗略计算,如果按照目前该区域地段每平方米的租金约500至600元计算,估计一年租金收入超过1.5亿元。若于年内注入上市公司,预期可实时计算租金收益。

 

     另外,项目二期包括华润大厦A座及C座以及幸福里二期。根据华润方面的计划,华润大厦C座以及幸福里二期将于2013年上半年动工,而华润大厦A座则预计于2014年下半年动工。据悉,A座拟透过授予专营权的方式经营一家五星级酒店或甲级综合写字楼。显而易见,二期项目产生盈利也指日可待。

 

     母公司孵化表外操作

 

     “当项目不能产生利润、处于投入阶段的时候,由集团层面操作,一旦可以产生盈利,便注入上市公司,这是华润一贯的做法。”一位券商分析人士告诉记者。对于华润置地来说,定向增发注入母公司资产早已成为家常便饭,而这种“母公司孵化战略”模式也一直被认为是华润置地快速成长的独特捷径。

 

     2010年9月20日,华润置地就曾向母公司华润集团收购迅领全部股权,代价为79.01亿港元,其中包括现金23.7亿及股份55.3亿。迅领亦为投资控股公司,主要资产为项目地块,包括海南石梅湾项目、武汉橡树湾项目及苏州昆山项目的全部间接权益。

 

     而在2011年8月,华润置地以“现金+配股”的方式,向华润集团收购四个项目,总对价为70.03亿港元,涉及土地储备的总建筑面积达245万平方米。关键的是,这四个项目当时已处于预售或即将开盘状态,预期可为华润置地带来22亿港元签账额。

 

     “这种表外操作的最大好处就在于,在项目公司处于亏损的状态时,不会影响上市公司财务报表,产生盈利注入上市平台后,可以扮靓财报,从而打动投资者。”前述券商人士称。

 

 

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