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房企跨界金融 鸿坤地产10亿元参股中民投

中国经济网  2014年09月15日

 

      “房地产做到最后其实就是做金融。”越秀地产执行董事及营运总经理陈志鸿的表述虽直接,但充分反映了目前很多房企的想法。

 

  近日,中国民生投资股份有限公司(简称中民投)这艘金融航母浮出水面,泛海建设、鸿坤集团成为为数不多的入股房企。按照中民投对企业的入股规定,鸿坤集团出资10亿元,占股2%。

 

  事实上,房地产行业进入深度调整期之后,万科、恒大等多家龙头房企以参股银行等投资方式跨界进军金融领域,寻求地产金融化的突围之术。对此,鸿坤地产相关负责人向记者表示,鸿坤集团2013年开始重新梳理已有的金融资源,包括小额贷、PE等,入股中民投后,将加大地产和金融资源的整合力度。

 

  “地产+金融”协同发展

 

  近日,中民投在上海正式揭牌,注册资金500亿元,是由59家民营企业发起、全国工商联牵头组织的史上最大规模民营资本投资集团。据悉,为了保证更多民企的利益,中民投对入股企业的认购额都有要求,均不能超过10亿元。泛海建设和鸿坤集团分别出资10亿元入股中民投。

 

  对于入股中民投的目的,鸿坤集团相关负责人称,入股后可以参与相关项目投资,可以让公司在地产开发和金融业务协同发展;此外,公司能够掌握大型民企的投融资经验。

 

  事实上,早在2007年,鸿坤集团就成立了全资子公司亿润投资,当年发起北方地区第一支有限合伙基金。目前,亿润投资已投资近20个企业项目,多个项目已经成功上市。鸿坤集团对其设定的内部目标是,2014年资产管理资金规模突破100亿元。此外,三年内,公司要完成房地产基金规模占到总管理资产的60%。

 

  记者获悉,鸿坤集团的意图还不止于此。鸿坤地产表示,公司将结合在产业地产方面的规划,将金融投资服务于产业发展,在产业园建立集村镇银行、担保公司、融资租赁公司、小额贷款公司等于一体的金融生态产业链,为入园企业提供“综合性金融产品”服务,创造经营融资环境。

 

  上述负责人透露,接下来鸿坤也会加大对写字楼等物业项目的收购,包括联合国外大型基金公司。“鸿坤会在下半年做稳做好股权私募基金,金融与地产未来协同发展,尽管短期内牺牲了一定的利润,但是符合集团发展战略,能实现地产板块的快速发展。”

 

  低成本融资很关键

 

  据统计,自2009年开始,“地产金融化”的势头已经萌发,2014年年初,随着万科入股徽商银行,地产大鳄进军银行业之势颇猛。至今,已有约30家房企涉足金融。

 

  值得注意的是,在房地产行业的低迷期,谁能掌握低成本的资金谁就是这个市场最后的胜利者。有业内人士告诉记者,“在地产调整的关键时期,布局金融投资成为大中型房企避免被淘汰,实现突围甚至弯道超车的资本”。

 

  实际上,房企跨界玩金融的背后,一般都是依托地产板块已有的项目资源,增加与第三方财富资产管理公司、银行、信托及基金公司在大渠道上的合作,即地产金融化。目前业内基本达成的共识是,房企和金融联合可以有效降低房企的融资成本,从前期的融资、到中期的按揭以及后续的社区金融体验等,房企与银行股权层面的合作可以有效降低交易成本。

 

  由于房企加入金融行业发展后,不仅可以降低资金成本,而且还能在房地产业务外形成另一个高利润的增长点,各房企对地产金融业务的发展期许很大。

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2014-09-15 | 中国经济网

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      “房地产做到最后其实就是做金融。”越秀地产执行董事及营运总经理陈志鸿的表述虽直接,但充分反映了目前很多房企的想法。

 

  近日,中国民生投资股份有限公司(简称中民投)这艘金融航母浮出水面,泛海建设、鸿坤集团成为为数不多的入股房企。按照中民投对企业的入股规定,鸿坤集团出资10亿元,占股2%。

 

  事实上,房地产行业进入深度调整期之后,万科、恒大等多家龙头房企以参股银行等投资方式跨界进军金融领域,寻求地产金融化的突围之术。对此,鸿坤地产相关负责人向记者表示,鸿坤集团2013年开始重新梳理已有的金融资源,包括小额贷、PE等,入股中民投后,将加大地产和金融资源的整合力度。

 

  “地产+金融”协同发展

 

  近日,中民投在上海正式揭牌,注册资金500亿元,是由59家民营企业发起、全国工商联牵头组织的史上最大规模民营资本投资集团。据悉,为了保证更多民企的利益,中民投对入股企业的认购额都有要求,均不能超过10亿元。泛海建设和鸿坤集团分别出资10亿元入股中民投。

 

  对于入股中民投的目的,鸿坤集团相关负责人称,入股后可以参与相关项目投资,可以让公司在地产开发和金融业务协同发展;此外,公司能够掌握大型民企的投融资经验。

 

  事实上,早在2007年,鸿坤集团就成立了全资子公司亿润投资,当年发起北方地区第一支有限合伙基金。目前,亿润投资已投资近20个企业项目,多个项目已经成功上市。鸿坤集团对其设定的内部目标是,2014年资产管理资金规模突破100亿元。此外,三年内,公司要完成房地产基金规模占到总管理资产的60%。

 

  记者获悉,鸿坤集团的意图还不止于此。鸿坤地产表示,公司将结合在产业地产方面的规划,将金融投资服务于产业发展,在产业园建立集村镇银行、担保公司、融资租赁公司、小额贷款公司等于一体的金融生态产业链,为入园企业提供“综合性金融产品”服务,创造经营融资环境。

 

  上述负责人透露,接下来鸿坤也会加大对写字楼等物业项目的收购,包括联合国外大型基金公司。“鸿坤会在下半年做稳做好股权私募基金,金融与地产未来协同发展,尽管短期内牺牲了一定的利润,但是符合集团发展战略,能实现地产板块的快速发展。”

 

  低成本融资很关键

 

  据统计,自2009年开始,“地产金融化”的势头已经萌发,2014年年初,随着万科入股徽商银行,地产大鳄进军银行业之势颇猛。至今,已有约30家房企涉足金融。

 

  值得注意的是,在房地产行业的低迷期,谁能掌握低成本的资金谁就是这个市场最后的胜利者。有业内人士告诉记者,“在地产调整的关键时期,布局金融投资成为大中型房企避免被淘汰,实现突围甚至弯道超车的资本”。

 

  实际上,房企跨界玩金融的背后,一般都是依托地产板块已有的项目资源,增加与第三方财富资产管理公司、银行、信托及基金公司在大渠道上的合作,即地产金融化。目前业内基本达成的共识是,房企和金融联合可以有效降低房企的融资成本,从前期的融资、到中期的按揭以及后续的社区金融体验等,房企与银行股权层面的合作可以有效降低交易成本。

 

  由于房企加入金融行业发展后,不仅可以降低资金成本,而且还能在房地产业务外形成另一个高利润的增长点,各房企对地产金融业务的发展期许很大。

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