2015年商业地产五大趋势-中地会
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2015年商业地产五大趋势

人民网  2015年03月26日

 

  2015年,对中国商业地产发展影响最大的有三个因素:1、商业项目供应出现高峰:2008年,随着宏观经济刺激政策的实施,商业地产也开始了一轮建设热潮。2009年至2013年,中国商业营业用房峻工面积平均增速为14.2%,并在2015年达到第一个供应高峰,投入运营的购物中心将达到约4500个。2、零售市场在电商冲击下出现明显拐点,百货等传统零售门店闭店数量达到历史新高;3、住宅地产从高速增长的黄金时代进入利润率下降、增速下降的白银时代。面临这样大的变局,商业地产也将在2015年进入一个“新常态”。

 

  一、市场出现明显分化,并在可预见的未来一直保持下去

 

  一线城市依旧是黄金市场:消费能力强、市场容量大,人均商业面积相对合理。虽然项目的绝对数量不少,但商家和商业项目的经营情况还是明显好于其它城市。

 

  二线城市供大于求,经营面临较大困境:相比一线城市,消费能力有明显差距;商业项目增速大大高于消费力的增速(新开业购物中心的90%来自二线城市);人均商业面积超过行业警戒线(重庆、杭州、长沙、成都等16个城市超过1.5平,沈阳、呼和浩特等甚至超过4平)。我们判断,今后相当长的时期内,二线城市都会面临空置率上升、坪效下降的困难局面。比如,沈阳优质零售物业的空置率就已经超过15%,成都写字楼空置率已高达36%。在这些城市从事商业运营的同行们会面临长期艰苦的局面。

 

  三四线城市会有机会:这些地方正处于商业升级换代的一个关口,传统的商业项目陆续让位于购物中心等现代化商业形态。如果有切合三四线城市的模式和产品模型的出现,商业地产在三四线城市仍然是大有可为。嘉凯城在浙江所做的“名镇天下”产品系列,我认为是比较好的探索。

 

  二、商业地产与资本开始真正结合

 

  到目前为止,真正靠追求长期回报的资本来支撑商业地产发展的企业还非常少。但是随着住宅行业的利润率越来越低,会有更多资本选择商业地产。2014年,万科相继和凯雷资本、东方资产、领汇合作,万达与光大、嘉实基金、快钱等金融机构合作,东方资产收购上海证大,都是传统的商业地产企业与资本进行结合的尝试。虽然国内适合商业地产发展特点的金融工具仍然匮乏,相信会有更多的商业地产企业寻求与资本的结合,回归商业地产行业金融的本质,也会有更多的资本认真寻找投资商业地产的模式和方法。这个趋势会延续并加强。短则两三年,长则三五年,商业地产与金融资本在中国应该会出现真正意义上的结合。

 

  三、O2O等互联网技术和思维会得到广泛应用

 

  互联网思维和技术,已经成为中国经济新常态的关键因素,也正在成为中国商业地产开发和运营中的一个必不可少的要素。但是到底是自己去做O2O,还是用什么方式来采用这些技术,各个企业都在进行探索。现在看来,最有可能会成功的领域会有:购物中心的现场管理;社区商业和物业管理;网购的线下体验;品牌推广。

 

  四、业态和品牌组合会出现较大变化

 

  发达国家中社会零售总额60%以上是产生于服务类业态,真正的零售类业态只占30%左右。随着中国经济的发展,经济结构发生变化,消费结构也会随之发生变化,零售比例下降、服务业态大大提高将是一个必然和长期的趋势,不可逆转。同时,由于零售网购已占社会零售总额的10%左右,而且每年还在以两位数的比例增长,中低端零售品牌、标准化程度高的商品(电器等)、传统百货商店甚至是大型超市都受到严重冲击,有的甚至会逐渐退出终端渠道。所以,购物中心的业态和品牌组合,包括主力店的类型,都正在出现较大变化,谁能发现并运用好新业态、新品牌,谁就在竞争中占得先机。

 

  五、行业格局基本确定,新模式才能有机会

 

 

  第一,商业地产开发和运营的第一梯队已经形成,短期内不会有新的企业加入。

 

  第二,今后能在商业地产行业有所作为的其它企业必须具备两个要素:有实力,模式新。比如说万科的小股操盘、轻资产的模式,嘉凯城的小城镇城市客厅模式等。

 

  第三,资产管理的作用和重要性会逐渐被行业认可和接受,具有商业运营能力和资本通道的不动产资产管理公司会在2015年里涌现。旭美会是其中一个杰出代表。

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2015年商业地产五大趋势

2015-03-26 | 人民网

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  2015年,对中国商业地产发展影响最大的有三个因素:1、商业项目供应出现高峰:2008年,随着宏观经济刺激政策的实施,商业地产也开始了一轮建设热潮。2009年至2013年,中国商业营业用房峻工面积平均增速为14.2%,并在2015年达到第一个供应高峰,投入运营的购物中心将达到约4500个。2、零售市场在电商冲击下出现明显拐点,百货等传统零售门店闭店数量达到历史新高;3、住宅地产从高速增长的黄金时代进入利润率下降、增速下降的白银时代。面临这样大的变局,商业地产也将在2015年进入一个“新常态”。

 

  一、市场出现明显分化,并在可预见的未来一直保持下去

 

  一线城市依旧是黄金市场:消费能力强、市场容量大,人均商业面积相对合理。虽然项目的绝对数量不少,但商家和商业项目的经营情况还是明显好于其它城市。

 

  二线城市供大于求,经营面临较大困境:相比一线城市,消费能力有明显差距;商业项目增速大大高于消费力的增速(新开业购物中心的90%来自二线城市);人均商业面积超过行业警戒线(重庆、杭州、长沙、成都等16个城市超过1.5平,沈阳、呼和浩特等甚至超过4平)。我们判断,今后相当长的时期内,二线城市都会面临空置率上升、坪效下降的困难局面。比如,沈阳优质零售物业的空置率就已经超过15%,成都写字楼空置率已高达36%。在这些城市从事商业运营的同行们会面临长期艰苦的局面。

 

  三四线城市会有机会:这些地方正处于商业升级换代的一个关口,传统的商业项目陆续让位于购物中心等现代化商业形态。如果有切合三四线城市的模式和产品模型的出现,商业地产在三四线城市仍然是大有可为。嘉凯城在浙江所做的“名镇天下”产品系列,我认为是比较好的探索。

 

  二、商业地产与资本开始真正结合

 

  到目前为止,真正靠追求长期回报的资本来支撑商业地产发展的企业还非常少。但是随着住宅行业的利润率越来越低,会有更多资本选择商业地产。2014年,万科相继和凯雷资本、东方资产、领汇合作,万达与光大、嘉实基金、快钱等金融机构合作,东方资产收购上海证大,都是传统的商业地产企业与资本进行结合的尝试。虽然国内适合商业地产发展特点的金融工具仍然匮乏,相信会有更多的商业地产企业寻求与资本的结合,回归商业地产行业金融的本质,也会有更多的资本认真寻找投资商业地产的模式和方法。这个趋势会延续并加强。短则两三年,长则三五年,商业地产与金融资本在中国应该会出现真正意义上的结合。

 

  三、O2O等互联网技术和思维会得到广泛应用

 

  互联网思维和技术,已经成为中国经济新常态的关键因素,也正在成为中国商业地产开发和运营中的一个必不可少的要素。但是到底是自己去做O2O,还是用什么方式来采用这些技术,各个企业都在进行探索。现在看来,最有可能会成功的领域会有:购物中心的现场管理;社区商业和物业管理;网购的线下体验;品牌推广。

 

  四、业态和品牌组合会出现较大变化

 

  发达国家中社会零售总额60%以上是产生于服务类业态,真正的零售类业态只占30%左右。随着中国经济的发展,经济结构发生变化,消费结构也会随之发生变化,零售比例下降、服务业态大大提高将是一个必然和长期的趋势,不可逆转。同时,由于零售网购已占社会零售总额的10%左右,而且每年还在以两位数的比例增长,中低端零售品牌、标准化程度高的商品(电器等)、传统百货商店甚至是大型超市都受到严重冲击,有的甚至会逐渐退出终端渠道。所以,购物中心的业态和品牌组合,包括主力店的类型,都正在出现较大变化,谁能发现并运用好新业态、新品牌,谁就在竞争中占得先机。

 

  五、行业格局基本确定,新模式才能有机会

 

 

  第一,商业地产开发和运营的第一梯队已经形成,短期内不会有新的企业加入。

 

  第二,今后能在商业地产行业有所作为的其它企业必须具备两个要素:有实力,模式新。比如说万科的小股操盘、轻资产的模式,嘉凯城的小城镇城市客厅模式等。

 

  第三,资产管理的作用和重要性会逐渐被行业认可和接受,具有商业运营能力和资本通道的不动产资产管理公司会在2015年里涌现。旭美会是其中一个杰出代表。

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