万科Ｂ股转Ｈ股方案公布加快国际化拓展速度

      1月21日上午10：30，万科在深圳召开B股转H股新闻发布会，万科总裁郁亮、执行副总裁肖莉和董秘谭华杰出席，谭华杰首先详细介绍B转H方案。并就万科B股转H股等相关问题接受北京、上海、深圳、广州四地媒体记者提问。

　　万科公布B转H方案现金选择权溢价5%

　　万科董秘谭华杰表示，万科B转H提供现金选择权，第三方包括大股东华润，新加坡政府投资公司以及高瓴资本。现金选择权的定价为停牌前收盘价溢价5%，比08年年初以来最高价格还要更高一点，这个股价高于08年年初以来任何一天的股价。如果申报实施现金选择权的股份数超B股总数1/3，则方案不会实施。

董秘谭华杰介绍万科B股转H股相关事宜

　　谭华杰在回顾万科B股情况时表示，万科的B股除了境外投资者占比非常高之外，还有一个特点，万科B股股价在B股公司当中是非常坚挺。从2010年以来股票走势来看，万科B股走势一直比A股更强一些。从B股和A股股价对比来看，我们可以看到在我们停牌的时候，中国所有B股公司当中，万科B是唯一一个比万科A有溢价的股票。只要是A+B的公司，只有万科一家B股比A股贵，这说明了境外投资者对万科的认同。

　　万科副总裁肖莉表示：万科此次B转H是为了增加万科B股的流动性，而不是仅仅为了融资。未来万科转成H股，也会受到国内监管部门程序的支持。

　　万科B股转H股迈向国际化重要步骤

　　在媒体普遍认为万科此举是迈向国际化重要步骤时，郁亮表示：万科从上市那一刻开始就具有香港基因、海外基因，88年发行股票，其中有1000万股是香港人购买的。等到93年发B股的时候，差不多20年时间万科每年都会坚持在香港做投资者推介，以至于今天可以看到万科B股投资者里面超过95%是境外投资者，也创造了一个奇迹，目前B股比A股股价高的上市公司万科是唯一一家。对万科来说，这次B股转H股对万科国际化进程很重要，使得万科整个公司能够达到更高国际化的水准。

万科总裁郁亮、执行副总裁肖莉和董秘谭华杰出席新闻发布会

　　同时，郁亮特别强调：国际化业务对万科是一个尝试，万科不可能把主要业务放在海外市场。我们的策略就是为“普通人盖好房子，盖有人住的房子”。万科第四个十年的时候，我们要从国际化角度衡量我们是不是优秀，万科管理和治理水平是否可以达到国际化水准。我们希望有更多全球化合作者，这也是国际化一部分。我们也尝试把业务放在海外去做，这也是国际化一部分。所以国际化可以有很多内涵。从公司治理来说，我们一直以国际化为目标和参照系。

　B股转为H股将为万科打开一扇新的大门,通过转换上市地到香港联合交易所主板上市及挂牌交易，有利于提升万科国际影响力及知名度，有助于加快万科的国际化拓展速度，实现万科的业务全球化发展战略。万科可以通过香港这个平台来熟悉海外房地产开发模式、商业的管理运作，并为万科下一步在海外市场的布局铺路；

　　万科策略仍然是稳健理性防范风险控制

　　对于媒体关于在万科做出B股转H股这样一种选择的时候，如何在资金和企业发展中更好地防范风险这个问题时，郁亮表示，防范风险是万科的生命。万科这么多年始终如履薄冰平衡好发展和风险问题，在行业里始终是非常理性，对风险管控始终也是非常严格。比如我们严格控制净负债率，严格控制买地的规模，库存的规模，坚持现金为王，保证万科能够在复杂多变市场面前还能够有一个稳健的表现。

 万科B股转H股新闻发布会深圳现场

　　对于企业资产负债率这个问题，郁亮则称，实际上万科有超过千亿的预收款计入负债，这部分并无真实的偿债压力。公司的净负债率基本会保持在40%以下，目前37%左右，在同行业中是很低的。万科会继续坚持稳健策略发展。

　　在万科迈入第四个十年之际，万科仍然以发展大陆房地产为主，目前万科已进入全国60个城市，而我们国家公布房价指数是70大中城市，万科连70大中城市都没有进完，所以国内对万科发展空间是很大的。

　　同时郁亮还提到，万科很重要策略是给普通人盖好房子、盖有人住的房子。这是第一个策略。第二，“三不”政策仍然是我们策略，不囤地、不捂盘、不拿地王。