目前绝大多数的商业招商经营管理公司，其人才尽管大多是具有购物中心、百货或超市大卖场行业经验，但这类人才和公司普遍不了解商业地产的特点，存在着“商业地产＝商业经营”的误区。比如对于销售型的商业地产，必须考虑独立店铺、独立收银、定位中低端或专业化业态，但是这些人才往往只有开放式卖场、统一收银的概念，对于中高档的百货大卖场有明显的倾向。

　　高路玛商业房产营销管理公司总经理范璐告诉记者，目前成都商业地产并不缺乏操盘手，但很缺乏执行人，如运营、销售、管理等方面的人才，也就是说需要一些资本运作和商业运营的复合型人才，尤其是能胜任商业地产销售后的商业经营人才。

　　“操作商业地产项目的人，必须是在懂得开发商资本运营情况的基础上去做商业，然后再根据销售模式进行后续的工作。”范璐认为，造成商业地产人才瓶颈的另一个原因就是，商业地产操作需考评的是资本运作和商业运营双重能力。近年来出现的融合工业厂房、商业街、物流仓储、写字楼、住宅等多种业态于一身的产业综合体项目，跨越住宅、商业、工业等多种地产开发、运营模式，其操作难度与传统地产不可同日而语。

　　“吃快钱”与“下二线”

　　张建(化名)在成都做商业地产三年来，从一个不懂商业的“门外汉”成为了“入门级”人才，他不断地总结实际工作中的运营经验，从项目包装、策划、运作能力上有了一定的积累。随着去年以来商业地产的集中放量，商业地产越来越火，相关的人才也越来越吃紧，这让张建如鱼得水，托朋友介绍、猎头公司来“挖”他的商业地产公司或代理机构越来越多。而张建也是看准了这样一个千载难逢的好机会，他接项目换项目的频率很快，一个项目在前期的时候他就会介入，以专业的眼光参与到项目的定位、策划、运营，这期间他的收益也自然不菲，但一旦项目进入正常的运营期，他就会寻找下一个目标。

　　商业地产不仅在主城区发展速度迅猛，同样在二线城市发展势头渐猛。CRC专家联盟表示，如果想以小搏大、降低风险，成都周边的一些优重镇、二级市场的商业价值是显而易见的。因此才会有商业地产开发商走出主城区，到郫县、温江、新都等二圈层开发商业地产，甚至远赴绵阳等二线城市，这些城市原本就缺乏甚至没有专业的商业地产人才，因此将进一步加剧商业地产人才的争夺。

　　“只有存量没有增量”

　　人才的“成才”速度跟不上商业地产的发展速度、项目对人才要求越来越高、商业地产下二线和专业人才吃快钱导致人才竞争加剧，这一切都表明，要使商业地产健康发展，“人才瓶颈”是亟待解决的问题。

　　四川商业地产连锁协会会长冉立春表示，要解决商业地产面临的人才紧缺困境，行业自身应重视人才的培养和储备。首先选择从内部寻求突破，如行业内应积极组织人才交流会、论坛等类似活动，为商业地产人才提供沟通、学习和合理流动的平台。其次，从目前成都市商业地产的人才储备来看，现在从事商业地产的人员有一部分是从住宅转过来的，有一部分是从商业地产品牌开发商分流出来的，而新人才的加入数字少之甚少。另外，相关的行业培训机构缺乏导致人才荒加剧。如重庆设置有房地产总裁班等行业人才培训方式，成都在这方面就很缺乏。当商业地产迅速发展的时候，商业地产的人才却“只有存量没有增量”。缺乏人才建设体系，就不能源源不断地输入新鲜血液，也就没有更多的创新融入商业地产的开发中，“挖人才”或“吃快钱”的做法只能应付项目临时之急，从长远来看，商业地产行业里的各个主体需担起责任，重视人才的交流和培养才是解决之道。