合生创展全年业绩稳中有升-中地会
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合生创展全年业绩稳中有升

新民晚报  2011年04月19日

 

      3月31日,合生创展公布2010年全年度业绩,稳步上升的营业额和核心净利润,高达3.43港元的每股盈利是合生创展一如既往的业绩亮点,而考虑到这一业绩是在行业调控频出及整个集团深入转型的时期所取得,则显得尤为难能可贵。
 
      稳中有升业绩可观
 
      由于更注重“价值投资”理念而非单纯的规模增长,合生创展对盈利能力的要求更高。事实上,从已经公布的各房企年报数据来看,2010年3.43港元的每股盈利大大高于很多销售额数倍于合生创展的开发商,名列行业前茅。
 
       “对项目的精耕细作、对销售节奏的良好把控和对区域布局及结算的理性掌握,决定了公司的业绩始终不会有过大的波动性,而这样的稳健风格也同样满足了追求稳健收益的投资者的要求。”合生创展集团总裁薛虎表示。
 
      转型布局雏形显现
 
      2010年是合生创展的转型落地年,在继续深耕高品质地产的基础上,合生创展在业务结构和区域结构上都展开了一系列转型之举。
 
      2010年,合生创展广东、上海、北京的合约销售贡献分别达到27%、32%、38%,已形成三个重点区域的均衡之势。而随着战略转型的推进,合生创展也有望开辟一批新的战场。2011年,合生创展位于昆山、太原、秦皇岛、宁波等城市的项目将会陆续推出。
 
      截至2010年底,合生创展土地储备总建筑面积达到3018万平方米,足以在全国房企中位列前茅。
 
      商业地产攻势凌厉
 
      在众多同行开始在调控重压下转向商业地产之时,合生创展已经提前布局并形成一定的先发优势。2010年,合生创展新增了6个商业地产类用地项目,使得商业地产类项目总数达到28个。其中,包括上海合生财富中心、杭州合生国贸中心及广州珠江国际大厦在内的多个商业项目已经竣工并投入招商。
  
       “商业地产的布局是预见性的,这些商业项目不仅为集团提供了稳定的现金流和合理的资产负债状况,也在未来行业调整深化的前景下,为合生保持了稳定的盈利能力水平和风险平滑能力。”薛虎表示。
 
      展望未来前景可期
 
      合生创展将继续强化“品牌+品质+服务”三位一体的综合竞争体系,促进集团品牌和项目品牌的良好互动,并通过一站式销售客服系统、物业服务酒店化以及各种个性化增值服务等,由传统开发商转向聚合各种资源为其经营核心服务、强调彼此渗透的整合配置的综合服务运营商。
 
      面对新一轮史无前例的调控政策,合生创展也以自信而平和的心态去面对,全力加快开发速度,加大营销力度,随时对新的市场形势作出及时恰当的灵活应对措施,坚持给市场展示合生创展高品质地产最优异的产品和服务,以赢得更大的市场份额和快速的现金回流。
 

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  观察合生创展2010年年报,稳健当中不乏亮点。集团营业额达到143.79亿港元,同比增长达28%,净利润58.89亿港元,若剔除投资物业重估税收项收益净额的影响,则其核心净利润为30.43亿港元,同比上一年增长34%。   3月31日,合生创展公布2010年全年度业绩,
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合生创展全年业绩稳中有升

2011-04-19 | 来源: 新民晚报

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      3月31日,合生创展公布2010年全年度业绩,稳步上升的营业额和核心净利润,高达3.43港元的每股盈利是合生创展一如既往的业绩亮点,而考虑到这一业绩是在行业调控频出及整个集团深入转型的时期所取得,则显得尤为难能可贵。
 
      稳中有升业绩可观
 
      由于更注重“价值投资”理念而非单纯的规模增长,合生创展对盈利能力的要求更高。事实上,从已经公布的各房企年报数据来看,2010年3.43港元的每股盈利大大高于很多销售额数倍于合生创展的开发商,名列行业前茅。
 
       “对项目的精耕细作、对销售节奏的良好把控和对区域布局及结算的理性掌握,决定了公司的业绩始终不会有过大的波动性,而这样的稳健风格也同样满足了追求稳健收益的投资者的要求。”合生创展集团总裁薛虎表示。
 
      转型布局雏形显现
 
      2010年是合生创展的转型落地年,在继续深耕高品质地产的基础上,合生创展在业务结构和区域结构上都展开了一系列转型之举。
 
      2010年,合生创展广东、上海、北京的合约销售贡献分别达到27%、32%、38%,已形成三个重点区域的均衡之势。而随着战略转型的推进,合生创展也有望开辟一批新的战场。2011年,合生创展位于昆山、太原、秦皇岛、宁波等城市的项目将会陆续推出。
 
      截至2010年底,合生创展土地储备总建筑面积达到3018万平方米,足以在全国房企中位列前茅。
 
      商业地产攻势凌厉
 
      在众多同行开始在调控重压下转向商业地产之时,合生创展已经提前布局并形成一定的先发优势。2010年,合生创展新增了6个商业地产类用地项目,使得商业地产类项目总数达到28个。其中,包括上海合生财富中心、杭州合生国贸中心及广州珠江国际大厦在内的多个商业项目已经竣工并投入招商。
  
       “商业地产的布局是预见性的,这些商业项目不仅为集团提供了稳定的现金流和合理的资产负债状况,也在未来行业调整深化的前景下,为合生保持了稳定的盈利能力水平和风险平滑能力。”薛虎表示。
 
      展望未来前景可期
 
      合生创展将继续强化“品牌+品质+服务”三位一体的综合竞争体系,促进集团品牌和项目品牌的良好互动,并通过一站式销售客服系统、物业服务酒店化以及各种个性化增值服务等,由传统开发商转向聚合各种资源为其经营核心服务、强调彼此渗透的整合配置的综合服务运营商。
 
      面对新一轮史无前例的调控政策,合生创展也以自信而平和的心态去面对,全力加快开发速度,加大营销力度,随时对新的市场形势作出及时恰当的灵活应对措施,坚持给市场展示合生创展高品质地产最优异的产品和服务,以赢得更大的市场份额和快速的现金回流。
 
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