好吧，其实还有更老的。格力电器早在1991年就已经进军地产业了。掰着指头算一下，进入了地产圈的家电企业还有TCL、长虹、康佳、春兰、苏泊尔等。

　　为什么会有如此多的家电企业进入房地产圈？利润是关键。

　　根据去年格力电器的一份报告，2010年上半年实现营业收入近250亿元，净利润15.73亿元，整体毛利率从2009年同期的25.47%下降到了16.07%。但是在同期，格力地产的净利润同比增长了7倍。《证券日报》分析，一般制造业利润在3%~5%，开发收回成本至少3~5年，而房地产利润至少在10%以上，3年左右就有回报。在这样严峻形势的逼迫下，家电企业不得不进入地产等利润更为丰厚的行业，以此作为平衡投资的一个手段。

　　更有业内人士指出，房地产的毛利润在35%以上，有些高端项目甚至超过了50%。相比起来，制造业摊子大、利润薄、回报周期长，促使大批家电企业把房地产作为支撑主业的一个重要财源。

　　和其他一些家电企业只是把地产作为重要“副业”不同，苏泊尔集团创始人、董事长苏增福正有步骤地撤出自己一手打造的这个公司。今年2月，苏增福持有的7.83%股权全部转让，全球最大的小家电生产商之一法国SEB集团已经以71.31%的股份成为苏泊尔最大的股东。《证券日报》称，苏氏家族从2008年开始就大规模减持，套现规模达到了36亿元，这与苏家投身房地产密切相关。

　　进军房地产，先进入三四线城市

　　雅戈尔是干嘛的？大部分人的答案是：做衣服卖的。但是事实上，房地产事业为雅戈尔带来的营业收入已经占到了雅戈尔集团的1/8左右。

　　雅戈尔集团从1992年开始涉足地产，相继在宁波、杭州、苏州等地开发了超过300万平方米的住宅、别墅、商务楼。而且，雅戈尔特色之一是，对“高端”情有独钟，多次拿下各地高端地块。甚至有人这样表示：宁波最好的地差不多都被雅戈尔拿了。现在雅戈尔除了在一些三四线城市还做服装以外，主营业务已经是地产了。2009年，雅戈尔总体销售收入达到了474亿元，其中，房地产收入高达77亿元。

　　6月18日，娃哈哈集团董事长宗庆后在河南宣布，将在商丘建设一座商业综合体，并且在3~5年内，还将在河南建设100座这样的综合体。

　　有人总结非房企进入地产界的经验：先进入三四线城市，先从商业做起。从目前娃哈哈的情况来看，正是如此。他们选址几乎都在地级市、县级市，这些地区的商业往往还落后大城市超过十年，缺乏大型商业综合体。在一次采访中万达集团相关负责人就曾告诉记者，万达进入绵阳正是出于这样的思路，要把城市综合体这种生活方式带入三四线城市去。同样，奥康集团的“百城百街”商业地产计划也是依托于三四线城市，奥康集团总裁王振滔曾宣称，要联合100家品牌，以地级市为主，在全国打造100条商业步行街。

　　促使这些非房企从三四线城市商业地产入手，还有一个重要原因：这些城市的市民随着生活水平的逐渐提高，已经对新型、大型的购物方式、场所提出了要求。同时，小城市的招商部门压力远高于大城市，在进入的时候企业往往能以较低的价格拿到地皮。此外，三四线城市的地价、房价还处于低位，未被炒高，升值空间比大城市要高。