不过,在各大建材连锁企业四处跑马圈地的情况下,这样的地段并不好找。陈进林决定先根据市场变动调整策略,巩固自己在北京的根据地。
陈进林表示,当楼市新政真正发挥作用,房价在一定程度得到控制时,住房刚性需求将集中释放。在目前的高房价下,购房者大多会缩减装修预算,而房价趋于稳定时,购房者会有更充足的资金投入装修,势必会提高装修档次、扩大装修范围、添置更新更多家具。
中国陶瓷工业协会专委会秘书长黄芯红认为,商品房调控与保障房建设并非完全同步,家居建材企业应提前做好市场布局。“大规模的公租房建设,从提出计划到投入资金,到项目最终完成,这有一个周期。保障房建设项目对于下游行业的影响不可能马上实现。”
“这一段‘空窗期’,对企业来说既是机遇又是挑战。”黄芯红说,“一方面,企业还将持续面临商品房成交量减少带来的负面影响;另一方面,企业也可将此期间作为缓冲期,有更充足的时间进行新市场布局。”
调整定位大打营销牌
针对市场的新变化,不同的企业拿出了不同的招数。
“现在,有些品牌感到市场不好做了,就使劲打折,市场里面甚至出现了两折、三折的价格。这不能说明让利幅度有多大,只能说明他原来的价格体系有问题。”对于部分品牌打出“跳楼价”的做法,陈进林并不看好。
陈进林认为:“保障房消费人群会看价格,但是也会看品牌。”
他进一步分析说:“保障房一般户型较小,业主消费能力有限。针对这一需求,我们号召品牌厂家生产一些针对保障房需求、性价比高的产品,尽量压低利润空间,这样既满足了保障房带来的消费需求,又给厂家找到了新的市场方向。”
闽龙陶瓷总部基地计划利用自身的体验中心,召集各大品牌推出针对保障房需求、性价比高的产品来做促销,“让大致锁定中低收入的消费阶层,价格相对较低,但是对品牌又有需求的。” |
家居建材企业:冲锋保障房时代(2)
时间:2011-04-18 16:41来源:中国企业报点击:
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