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东莞家具制造企业订单下滑 企业欲探索“互联网+”

羊城晚报  2015年10月29日

  家具是东莞传统八大支柱产业之一,但在去年的规模以上家具制造业企业中,亏损面却达19.5%,“如何转型突围”成为业界亟待解决的一个问题。记者28日从东莞市家具行业协会获悉,目前华颂家具、罗玛家居等众多企业在积极探索互联网+的同时,也疾呼政府能大力改善现有的物流体系。

 

  借助互联网降低库存积压

 

  市中小企业局发布的《东莞市家具产业调查研究报告》显示,去年东莞规模以上家具制造业企业单位数达256家,数量比2013年同比下降5.19%。企业陷入内销订单骤降、亏损面扩大、产出与销售增长停滞等困境,其中,亏损企业数为50家,亏损面达19.5%,同比升高了6.9%。此外,调研组深入到大岭山、厚街、企石等地调研发现,多数以内销为主的东莞家具企业订单下滑幅度达10%至30%。

 

  “在人口红利式微、人民币持续升值、原材料成本渐涨等大环境因素影响下,转型升级成为家具企业不得不去面对的问题。”广东罗玛家居文化有限公司董事长罗健辉告诉羊城晚报记者说,传统的家具行业存在产品雷同、打价格战、位置偏远和采购不变等弊端,家具业的转型必须得搭上互联网+,不能再走传统套路。

 

  罗健辉曾从事工程、家具出口近十年,他对外部环境和家具行业突围有着自己的想法,那就是把“互联网+”、文化产业和家具产业结合起来。“我在走访了美国、日本等国家后,结合家具设计、服装设计、台湾咖啡等环节,创立了以家居文化为主的O2O体验店。凡是进入门店的客户,可以在品尝咖啡的同时参观店内的家居展示区,并扫描二维码选择自己喜欢的家具、皮具、服饰产品,支付成功再后由工厂快递发货到用户提供的地址。”

 

  把这样的互联网+引入到家具产业,最显著的优势是什么呢?罗健辉说,一是打破了库存的“紧箍咒”,极大的降低了库存积压;二是项目采用股权众筹模式进行复制扩张,每个店铺拿出40%股份进行众筹,吸引大约20-40个股东,既盘活资金空间,解决了扩张的资金缺口,又有助品牌的传播。

 

  做电商缺乏物流体系支撑

 

  “东莞的家具企业看重生产和研发,认为互联网走的是低价优惠,与自己企业的定位不相符,所以一直以来做互联网+的很少。”东莞家具行业协会会长陈建京说,但随着经济环境的影响,目前整个东莞家具行业都在探索如何搭上互联网+。“现在全市还没有比较出色或者说做得好的企业,罗玛家居的那个项目是一个很好的尝试,也是全市首家O2O体验店。”

 

  在陈建京看来,东莞的家具企业要做电商,物流是一个迫切需要解决的问题。“东莞缺乏大型家具货运,大货车非常少,发货去外地经常需要中转,这无形中就提高了成本、运输时间和产品损耗几率。而对于客户而言,互联网+是一种快体验,没耐心去长时间的等待,所以东莞的家具企业迫切需要更好的物流体系支撑。希望政府能出台相关政策,促进物流行业发展。”

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家具是东莞传统八大支柱产业之一,但在去年的规模以上家具制造业企业中,亏损面却达19.5%,如何转型突围成为业界亟待解决的一个问题。记者28日从东莞市家具行业协会获悉,目前华颂家具、罗玛家居等众多企业在积极探索互联网+的同时,也疾呼政府能大力改善现
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东莞家具制造企业订单下滑 企业欲探索“互联网+”

2015-10-29 | 羊城晚报

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  家具是东莞传统八大支柱产业之一,但在去年的规模以上家具制造业企业中,亏损面却达19.5%,“如何转型突围”成为业界亟待解决的一个问题。记者28日从东莞市家具行业协会获悉,目前华颂家具、罗玛家居等众多企业在积极探索互联网+的同时,也疾呼政府能大力改善现有的物流体系。

 

  借助互联网降低库存积压

 

  市中小企业局发布的《东莞市家具产业调查研究报告》显示,去年东莞规模以上家具制造业企业单位数达256家,数量比2013年同比下降5.19%。企业陷入内销订单骤降、亏损面扩大、产出与销售增长停滞等困境,其中,亏损企业数为50家,亏损面达19.5%,同比升高了6.9%。此外,调研组深入到大岭山、厚街、企石等地调研发现,多数以内销为主的东莞家具企业订单下滑幅度达10%至30%。

 

  “在人口红利式微、人民币持续升值、原材料成本渐涨等大环境因素影响下,转型升级成为家具企业不得不去面对的问题。”广东罗玛家居文化有限公司董事长罗健辉告诉羊城晚报记者说,传统的家具行业存在产品雷同、打价格战、位置偏远和采购不变等弊端,家具业的转型必须得搭上互联网+,不能再走传统套路。

 

  罗健辉曾从事工程、家具出口近十年,他对外部环境和家具行业突围有着自己的想法,那就是把“互联网+”、文化产业和家具产业结合起来。“我在走访了美国、日本等国家后,结合家具设计、服装设计、台湾咖啡等环节,创立了以家居文化为主的O2O体验店。凡是进入门店的客户,可以在品尝咖啡的同时参观店内的家居展示区,并扫描二维码选择自己喜欢的家具、皮具、服饰产品,支付成功再后由工厂快递发货到用户提供的地址。”

 

  把这样的互联网+引入到家具产业,最显著的优势是什么呢?罗健辉说,一是打破了库存的“紧箍咒”,极大的降低了库存积压;二是项目采用股权众筹模式进行复制扩张,每个店铺拿出40%股份进行众筹,吸引大约20-40个股东,既盘活资金空间,解决了扩张的资金缺口,又有助品牌的传播。

 

  做电商缺乏物流体系支撑

 

  “东莞的家具企业看重生产和研发,认为互联网走的是低价优惠,与自己企业的定位不相符,所以一直以来做互联网+的很少。”东莞家具行业协会会长陈建京说,但随着经济环境的影响,目前整个东莞家具行业都在探索如何搭上互联网+。“现在全市还没有比较出色或者说做得好的企业,罗玛家居的那个项目是一个很好的尝试,也是全市首家O2O体验店。”

 

  在陈建京看来,东莞的家具企业要做电商,物流是一个迫切需要解决的问题。“东莞缺乏大型家具货运,大货车非常少,发货去外地经常需要中转,这无形中就提高了成本、运输时间和产品损耗几率。而对于客户而言,互联网+是一种快体验,没耐心去长时间的等待,所以东莞的家具企业迫切需要更好的物流体系支撑。希望政府能出台相关政策,促进物流行业发展。”

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