碧桂园：久违三强

　　尽管2011年第一季度，中国房地产市场不但遭遇房产税、限购、价格控制等一系列调控政策的强力冲击，同时又受到了传统的春节成交淡季影响，但基于提前布局的眼光以及内部调整的策略，一些超大型企业的销售业绩仍表现突出，规模不断扩大。

 

　　碧桂园是其中之一，该公司首季度报告显示，在第一季度销售面积约150万平方米，位居全国房地产行业三强之列。对于碧桂园来说，这项殊荣可谓是久违了。早在2008年初，碧桂园也曾经位列三强，不过，那是在国家税务总局公布的2007年度中国企业纳税排行榜上，碧桂园集团以集团纳税总额23.2亿元，位列“中国企业集团房地产行业纳税十强排行榜”第三名。

 

　　2011年4月1日，中国房产信息集团（以下简称中房信）联合中国房地产测评中心共同发布《2011年第一季度中国房地产企业销售排行榜TOP30》。

 

　　据悉，2011年第一季度中国房地产企业销售金额前十名榜单和销售面积前十位榜单的门槛分别为88亿元和54万平方米，对比2010年一季度，TOP10企业销售金额入榜门槛增幅达64%。中房信报告称，碧桂园等房地产企业业绩猛增的原因是，提前布局并受益于三、四线城市房地产业蓬勃发展。

 

　　有人在总结碧桂园的发展模式后认为，碧桂园的项目与最初沃尔玛在美国的选址类似，都选在城郊结合部，且主要集中于经济与房地产市场处于起飞阶段的二、三、四线城市，并据此称之为国内房地产业的“沃尔玛”。

 

　　碧桂园的选择会依托一定的环境资源优势，并有效避开一线、二线城市“主流”客户群的竞争。这种独特项目选择、定位，使得碧桂园面对当前房地产调控显得相对从容。碧桂园控股公布的2010年报显示，其二、三、四线城市的土储占总土储约84%。碧桂园深耕二、三、四线城市，积极推动了当地城镇化建设，高度契合了政府寻求平衡各地经济发展，鼓励向一线城市中心以外发展的政策。因而，在全国30多个城市实行“限购令”的情况下，碧桂园销量依然保持较大程度的增长。

 

　　不仅是契合了政策导向，销量迅速增长，碧桂园也因其遍布全国的楼盘开发，而将其建立起的未盖房子，配套先行的举措推向全国，并成为行业新标准。在此之前，先盖房子，卖完房子再建配套，这是地产界流行已久的开发步骤。

 

　　碧桂园董事局主席杨国强和他的碧桂园偏要反其道而行之。房子还没卖，他就一股脑地将配套全部建好了。会所、商业街甚至学校、配套酒店……在竞争日趋激烈的广州乃至全国房地产市场，碧桂园已经成为大盘、尤其是郊区大盘的必选项。